Mit Hilfe eines Holzmodells erklärte DI Wolfgang Schechner, ein Absolvent der Umwelttechnikabteilung, den Schüler:innen der 4A, Abteilung Umwelttechnik, den Ausbau eines Geschoßes mittels Taktung.

In einer Einführung erläuterte der erfahrene LEAN Manager mit über 15 Jahren Erfahrung als Tiefbauleiter, wie wichtig es ist, auf die Bedürfnisse der einzelnen Ausführenden einzugehen. Das Motto „Gemeinsam machen wir das Unmögliche möglich“ konnte die Klasse eindrucksvoll in Erfahrung bringen.

Nach der Rollenzuweisung der Schüler:innen vom Holzbauer bis zum Bodenleger klappte der erste Simulationsdurchgang zur Erstellung eines Wohngeschosses erwartungsgemäß nicht zu aller Zufriedenheit und endete mit vielen Mängeln und einem Zeitverzug.

Nach einer Einschulung in das LEAN-Management analog zur Planungs- und Baustellenpraxis konnte die Klasse im 2. Durchgang am Nachmittag mit Bravour und in enger Kooperation, ganz ohne Chaos und Streitereien, das Geschoss mit einer vorbildhaften Taktung errichten – in kürzerer Bauzeit und mit weniger Mängeln.
Kommunikation und Visualisierung sind die essentiellen Dinge für eine sehr gute Zusammenarbeit, darüber sind sich nun die Umwelttechniker:innen einig!

Aufgrund des tollen Feedbacks wird auch die Parallelklasse 4B der Abteilung Umwelttechnik eine LEAN- Simulation ausprobieren - diesmal zum Thema Brückenbau.

Weitere Informationen zum Thema LEAN Management unter https://schechner-consult.at/leanaustria/.

Abb. 1: Schüler:innen der 4A, Abteilung Umwelttechnik, während Rohbauarbeiten im 1. Simulationsdurchgang. 

Abb. 2: DI. Wolfgang Schechner führt mit der Klasse gemeinsam eine Prozessoptimierung durch. 

Abb. 3: LEAN- Management anhand einer Planungsübersicht aller Gewerke.

Abb. 4: Schüler:innen der 4A Abteilung Umwelttechnik beim 2. Durchgang während der HKLS- Tätigkeiten.